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          張文中:膚淺的數字化救不了當下的實體困局

          只有全面擁抱數字化、徹底回歸商業本質才會讓我們的區域零售企業活得更好。

          文和友vs城市集市,誰才是爆款制造機?

          打法不同,遇到的問題也不同。

          永輝CEO李松峰對組織變革的幾點解讀

          撤銷七大戰區,實行省區總經理負責制,讓一線門店更靈活。

          逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么?

          以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。

          開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算?

          一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化?

          新泰青云董事長郭成虎:青云的深耕攀升之路

          如果一家企業既能夠創造社會價值,又能夠創造顧客價值,那么這個企業就不會差。

          小飾品,大賽道

          我們總結出了新興飾品集合店品牌的十大共同點。

          瘋狂進擊的SKP!才下杭州又進武漢

          武漢SKP預計在兩年以后開幕。

          從一季度上海首店品牌中,我們看到這些新變化

          哪些業態和品類是首店品牌主力孵化源?

          獨家!2020全國主要連鎖商場“店王”業績排行榜

          全國42家零售商貿企業旗下的店王2020年總銷售額超2100億。

          超1億人就地過年 2021春節有這6個新消費特點

          “就地過年”培育了新的消費需求和方式。

          誰在爭搶年夜飯生意?

          投身年夜飯外賣,商家們應注意哪些要點?

          全國114家商場2020年業績曝光,賣了超3135億

          高端定位的購物中心業績明顯增長,中端項目則出現了不同程度的下滑。

          上海2020年新開首店近900家 日系店獨領風騷

          本文篩選了631家首店品牌為樣本進行追蹤分析。

          中國版“MUJI+宜家+優衣庫” ,鹿島會有未來嗎?

          低價一時能吸引到顧客,但真正能綁定用戶的一定不是價格。

          實探寧波阪急百貨:明年4月開業 奢侈品已進場裝修

          目前已有近20家商戶進場,最早開工的是DIOR,Cartier圍擋也已出。

          深度 | 購物中心百貨數字化的難點、痛點

          為何購百企業與品牌租戶的數字化合作困難重重?

          “不友好界面”背后的零售邏輯

          當下我國零售,有人認為2021年是“不友好元年”。

          7-11母公司新開的這家購物中心 對國內商業有何啟示?

          除了組合伊藤洋華堂,LOFT,MUJI,還有哪些看點?

          日本百貨店蕭條,源于創生力不足

          如何讓越來越稀少的社區居民群體走出來,進入商業邏輯,還有很大的努力空間。

          市場監管需要獨立與睿智,零售應該有破有立

          市場監管部門不僅要有糾正意識,更要有預防意識。

          即將上市的萬達商管要避免陷入規模擴張的陷阱

          萬達商管要避免陷入規模擴張的陷阱

          解讀無印良品的“二次創業”,有何啟示?

          敢于再造企業現有的成功模式,善于打破大企業陳規陋習,尋求更大的發展。

          消費分級:升級 降級 都是市場大機會

          客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店?

          社區電商是福不是禍,傳統商超迎來創新發展機遇

          社區電商正助力傳統商超構建新優勢,實現新增長。

          2021上半年中國零售上市企業營收排行榜|聯商數據

          營收與凈利潤向頭部企業集聚,行業的組織化程度在逐漸提高,兩極分化明顯。

          7&i集團發布新成長戰略,對百貨店綜超顯示無語

          7&i集團的業績一邊很熱、一邊很冷,是一個挺遺憾的事情。

          新零售的成長煩惱

          新零售不是抽象虛妄的概念,也不是一時的噱頭,它是零售變革迭代的一個全新特征。

          解碼國美零售,致命“虹吸”真的是解藥嗎

          國美的超級大店模式符合現有市場需求的邏輯,有機會實現快速領跑。

          自有品牌未來十年將迎來大爆發

          自有品牌的“黨爭”正在進行中。

          自有品牌,回到“供需連”的本質里去

          自有品牌這件事,我們始終應該有長期主義的考慮。

          什么才是自有品牌真正的核心?

          讓開發更接近消費者的期盼,而不僅僅是憑主觀意愿來決策。

          胖東來:先做信仰再做企業

          我們每個人都要去思考,到底活著是為了什么,做企業是為了什么,在這里工作是為了什么?

          探訪杭州湖濱88:人流少空鋪多,還能撐多久?

          重開近一年的湖濱88,現狀幾何?

          司馬南撕聯想,正義的拷問還是欲加之罪?

          這兩天,中國公民、北京市民司馬南連發七條視頻,火力全開批判聯想,引發網上輿論洶涌。

          今年新開的這些“爆款”主題街區,有點意思

          激烈競爭的購物中心存量時代,商業真的越來越會“玩”了。

          便利店是否具備下沉優勢?

          便利店從業者需具備長期主義,奉行商業普惠價值,做難而正確的事。

          每日優鮮市值跌去六成仍未盈利,生鮮電商生意還能做嗎?

          就目前生鮮電商市場的總體表現來看,燒錢的生鮮電商生意沒那么簡單,市場的盡頭仍是流量經濟。

          青島商業觀察:為什么無法比肩其他新一線城市?

          紅海很紅,藍海很藍,未來“將”來。

          成為商場超級主力店 奈爾寶樹立室內樂園“新法則”

          憑借一店一案,不復制打法,奈爾寶實現高速發展迅速搶灘市場。

          阿里業績失速,背后仍有一盤大棋?

          風光的互聯網企業都一改之前的高調作風,“不賺錢”的背后,風向正在發生變化。

          丟掉江山的蘇寧張近東

          張近東贏了“美蘇爭霸”、“兩東之戰”,卻輸給了這個時代。

          誰是中國新能源汽車之都

          中國新能源汽車銷售形勢大好,蓬勃向上。

          10月新消費融資28億:賽道里的錢去了哪兒?

          在餐飲領域,餐飲零食化正是當下的流行趨勢,資本的聚焦程度也不言而喻。

          購物中心如何打造「有效場景」?看看這7個新開的MALL

          購物中心不斷攀升的存量下,“內卷化”也越來越嚴重。

          比起歐萊雅的不厚道,頭部主播的流量操控更可怕

          流量主播帶貨模式,已開始觸摸到天花板。

          新希望乳業的“新希望”

          決定牛奶鮮度的是送到消費者手中的“最后一公里”。

          李佳琦、薇婭翻車背后,頭部主播們快不靈了?

          對于頭部主播,消費者會集體出逃嗎?

          暫停貴州淘菜菜,損失的都有誰?

          如今,貴州壩子長到了網上。

          2022年,跨境電商有哪些可預見的趨勢?

          跨境電商的定位是便利性平臺,核心價值在于低價、正品保障和配送快速。

          誰在擋住淘菜菜?

          淘菜菜的無奈,不是看不到月亮,而是互聯互通的壁壘。

          別讓社區團購變為“社區商業殺手”

          未來社區團購的最佳定位應是社區商業的有益補充。

          北上海商業大爆發 上海久光中心20個看點全預告

          高起點,靜安區及整個市北地區商業體量最大。

          消費分級:升級 降級 都是市場大機會

          客流量下降,來店的年輕人越來越少,該怎么調整才能把代表著未來的年輕人吸引到店?

          會員店,徹底卷起來了

          有多少門店是在準備充分、萬事俱備條件下開出的?

          干貨!上海300+商場業績變化和客流熱度分析

          全市商圈300+商場大變局數據分析。

          自有品牌,想說愛你不容易

          對于當下的零售市場,自有品牌仍有較大的上升空間。

          市場呼喚超市的升級換代

          中國零售業正處在新一輪的孕育期,表面平靜,但內在洶涌。

          零售商真能放棄通道費嗎?

          通道費就像件好看的外衣,零售商穿了這么多年想要脫掉并不容易。

          迷你島撤出青島,最后的回憶

          迷你島的商品力及運營能力并不差,主要是門店規模沒有達到,現有店鋪又被競爭對手打壓,才會到今天的境地。

          超市生鮮的問題、方向、對策

          如果超市生鮮食品也經營不好,就失去了超市經營的主體內容,生存就存在問題了。

          中秋節送禮去化引發的思考——唐餅家

          唐餅家的品牌目標是引領中國伴手禮的時尚新風。

          錢大媽錯在哪里了?

          問題發生了,錢大媽有“錯”了。到底錢大媽錯在哪里了?

          倉儲店,不是誰都能玩的

          倉儲店有三個難點,這三個難點是倉儲店的門檻。

          便利店是大賣場“收費”的變種?從羅森改變新品導入的模式談起

          大賣場今天的結局用事實證明了通道“收費”是一劑無解的毒藥。

          上海TOD商場大盤點 軌交客流有哪些特征?

          TOD項目的可持續發展優勢非常明顯

          超市賣隔夜肉不是問題,但如何讓消費者放心買肉?

          零售商要為讓消費者買到放心肉而努力。

          家樂福退出濟南市場

          一邊揮別故舊,一邊迎納新人。

          超市線下靠什么引流——湖北雅斯超市的看點

          看了雅斯集團旗下的超市運作方式,總結幾點供大家參考。

          山東曹縣:“宇宙中心”的商業初印象

          曹縣爆紅的背后,其實是有實力支撐的。

          數據

          波司登上半年凈利增長31.4% 未來3年價格2000以上

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